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    【中國企業國際化破局之路】國際跨文化高級管理培訓認證項目CICSMP開始報名!

    日期:2019/10/09

    2019年8月,一部由美國前總統奧巴馬擔任制片人、Netflix公司出品的紀錄片《美國工廠》席卷全球,該片向全球揭開了中國企業國際化進程的面紗。

    這部影片展示的中國企業國際化進程中遇到的文化、管理和價值觀等沖突,這也是中國企業走出去會遇到的普遍問題。爲了系統化地解決中國企業國際化的戰略與執行問題,CICSMP培訓認證項目應運而生。

    國際跨文化高級管理培訓認證項目The Certified International Cross-culture Senior Management Program (CICSMP),旨在“一帶一路”背景下,幫助中國企業及其組織管理者建立國際化管理與戰略思維體系,掌握跨文化溝通與合作工具,應對新時期全球化所帶來的一系列不確定性挑戰。

    通過CICSMP培訓認證,學員能夠突破跨文化交際能力瓶頸,建立企業國際化戰略思維體系並掌握實操工具,在全球範圍內順利開展跨文化商業活動,並能夠擔任國際化企業高層管理職務,進行國際企業管理、國際市場拓展與國際品牌傳播等工作。


    聯合出品


    北京外國語大學

    外研社國際人才學院

    亞洲組織發展協會(AODN)

    萬寶盛華睿信教育(Manpower Group)


    項目優勢

    ☑ 全球首創:全球首個以中國企業國際化發展爲主題的高級管理培訓認證項目

    ☑ 學科前沿:亞洲組織發展協會(AODN)企業國際化戰略最佳實踐、中國企業國際化最新研究成果

    ☑ 實戰演練:全球經典國際化並購案沙盤演練,國際化商務規範親身實踐

    ☑ 終身服務:終身學習制,免費加入精英學習社團,享受高端學習社交活動


    項目收獲

    ☑ 能力提升

    ● 企業國際化戰略核心管理模型與實操工具(五大企業國際化戰略工具)

    ● 全球經典企業國際化案例戰略與路徑

    ● 中國企業國際化破局方法

    ● 企業國際跨文化交際思維模型與商務規範

    ☑ 雙主體結業證書

    ● 北京外國語大學外研社國際人才學院項目結業證書

    ● 亞洲組織發展協會(AODN)項目結業證書

    ☑ 全球推薦

    ● 優秀學員可獲得亞洲組織發展協會(AODN)與萬寶盛華認證推薦


    適合人群

    跨國公司高級管理人員及人力資源從業者

    國際組織高級管理人員

    政府機關國際合作高級管理人員

    其他國際事務與跨文化高級從業人員


    課程內容

    模塊一:

    企業國際化管理:企業國際化進程中的底層邏輯與成功秘訣

    爲什麽IBM等全球知名企業的國際化戰略非常成功,其底層邏輯又是什麽?

    企業國際化有哪些成功的秘訣?

    其背後的思維模型和方法論有哪些?

    模塊內容擬包括:

    ● IBM國際化成功的秘訣

    ● 企業國際化的底層邏輯

    ● 企業國際化的五大戰略模型

    ● 東南亞國家崛起的原因與機遇

    ● 中美貿易摩擦的根源及企業對應策略


    模塊二:

    企業國際化沙盤實戰:

    全球最知名的跨國公司合並——戴姆勒與克萊斯勒合並國際化戰略沙盤演練

    深度分析全球最知名合並案的來龍去脈:

    戴姆勒-奔馳公司以360億美元巨資收購美國克萊斯勒公司,是跨文化合並領域最偉大的試驗,也是大規模國際交易的裏程碑事件,這起全球最知名跨國公司合並案中:

    背後的原因是什麽?

    有哪些成功經驗與失敗教訓?

    對今天與未來有什麽深遠影響?

    模塊內容擬包括:

    ● 戴姆勒奔馳-克萊斯勒公司合並案例戰略複盤

    ● 企業國際化戰略路徑深度洞察

    ● 跨國公司中的文化沖突


    模塊三:

    中國企業國際化之路:如何破局?

    在2019年世界500強中,爲什麽中國公司入圍129家卻仍然在全球範圍內普遍遭遇挑戰?

    中國企業的國際化普遍面臨著哪些困境?

    中國的海外員工面臨著哪些心理和認知方面的問題?

    作爲企業管理者,又應當如何破局?

    模塊內容擬包括:

    ● 在海外如何建立跨文化人際關系網絡

    ● 如何培育和鞏固海外社會資本

    ● 如何落實跨國企業本土化發展戰略


    模塊四:

    跨文化交際:在國際交往場合中如何得體應對?

    如何在國際商務與外事交往中緩解文化沖擊、避免文化沖突?

    如何贏得國際合作夥伴發自內心的尊重,增加國際業務的成功概率?

    模塊內容擬包括:

    ● 如何理解跨文化溝通的本質

    ● 價值觀作爲文化核心在有效溝通中能起到哪些作用

    ● 語言、文化習俗等如何對商務關系産生影響


    專家師資


    LEEHSING LU呂立行(美國)

    亞洲組織發展協會創始人

    美國首位華裔組織發展學博士

    組織變革與發展OD全球知名學者


    SEAN JIANG江錫祥(美國)

    哈雷戴維森中國區前總裁

    大衆汽車(中國)投資有限公司前高級總監

    親身經曆戴姆勒克萊斯勒並購案(全球最大並購案)


    韓梅青

    中國國際商會合作發展部前部長

    上合組織中國實業家委員會前秘書長

    中國國際貿易促進委員會國際聯絡部前副部長


    王曉明

    中國社會科學院大學研究生院國際教育學院院長、教授

    外國專家管理局國際化人才考試專家委員會專家

    十年承辦國家"一帶一路"援外培訓項目經驗

    (學員包括98國高級官員,含多位部長級官員)


    項目安排

    項目地點和時間:

    地點:北京市海澱區西三環北路19號外研社大廈

    時間:12月20日-12月22日

    項目費用:

    ● 12800元/人(含專家授課、研修資料、教學組織管理、結業證書、研修期間午晚餐等費用),限額50席。

    驚喜早鳥價:11520元/人(9折),早鳥價需在10月31日前報名,名額有限,先到先得!

    ● 交通及住宿費用請自理(項目組織方將爲所有學員提供會議地點周邊賓館預訂信息)。


    報名程序

    1. 請掃描下方二維碼,提交報名統計信息。提交報名後,主辦方將聯系您了解詳細信息,此次項目采取報名資格審核制,篩選並擇優錄取學員參加。

    2. 報名截止時間:2019年12月10日(限額50席,滿額後將不再接受報名)

    3. 主辦方將發送電子版參班確認函至學員郵箱確認是否錄取,請在收到電子版確認函後繳費。

    4. 報到日請憑電子版參班確認函及有效證件報到。

    * 如果在報名之後,報名截止日期12月10日之前取消報名,主辦方將扣除費用的30%作爲手續費,剩余費用退回;如果在報名截止日期後取消報名,已繳納的費用不予退還。


    聯系咨詢

    咨詢郵箱:lxfy@fltrp.com;liml@fltrp.com

    咨詢電話:010-88819726;010-88819704;13720362661 李老師